Informes de auditoría de alto impacto: Metodología Causa Raíz

En un entorno organizacional cada vez más complejo y dinámico, el contenido de los Informes de Auditoría juega un papel crucial en: la identificación de mejoras del control interno, la mitigación de riegos y el gobierno corporativo. Sin embargo, un Informe de Auditoría por sí solo no garantiza que sus recomendaciones se lleven a cabo de manera efectiva. Para lograr una verdadera transformación y mejorar la eficiencia y efectividad organizacional, es esencial que los Informes de Auditoría no solo comuniquen situaciones de manera clara y comprensible, sino que también ataquen la raíz del problema y faciliten la implementación exitosa de las recomendaciones propuestas y el impacto deseado, lo cual representa, entre otros, el valor organizacional que agrega la función de auditoría.

Las preguntas medulares que guiarán el taller son: ¿por qué no se implementan las recomendaciones de auditoría presentadas en los Informes? ¿qué más puedo hacer en los Informes para que las recomendaciones se implementen? ¿cómo lograr el impacto deseado de los Informes de Auditoría?

Este taller está diseñado para proporcionar una comprensión profunda de cómo optimizar los Informes de Auditoría y los medios de comunicación “tradicionalmente” utilizados, a efecto de asegurar que las recomendaciones sean implementadas oportuna y eficazmente, y de manera sostenible en el tiempo. Además, revisaremos las razones de la falta de implementación, y las mejores prácticas necesarias para elaborar y comunicar Informes alineados a estándares normativos como COSO, facilitando así llegar a los distintos públicos a quienes están destinados y lograr los impactos esperados.

A través de una combinación de teoría y casos prácticos, este taller dotará a los participantes de las herramientas necesarias para elaborar y comunicar Informes de Auditoría de alto impacto que aborden la raíz causante de los problemas, facilitando cambios positivos y sostenibles en las organizaciones mediante la implementación de las recomendaciones formuladas.

• Auditores internos y externos, tanto del sector público como privado, interesados en mejorar su desempeño laboral y el de la entidad a la que pertenece.

• Profesionales que llevan a cabo actividades relacionadas con supervisión, auditoría, control interno, gestión de riesgos o gobierno corporativo.

• Catedráticos y profesores en áreas relacionadas con el fortalecimiento institucional.

• Personal relacionado con las áreas de planificación, organización o mejoramiento de procesos y capacidades institucionales.