Experto: Martín Svarzman
Descripción del Curso
Introducción
COSO ERM representa una gran oportunidad para la Auditoría de utilizar todo su conocimiento y potencial en un aporte de valor agregado a la moderna dinámica empresarial.
Las empresas han cambiado su apetito de riesgo, movidas por la necesidad de competir con nuevos players en cada sector y con la necesidad de reconversión de las compañías hacia modelos más eficientes, fundamentalmente promovidos por la innovación y transformación tecnológica.
Los Gerentes y demás empleados de cada área de las organizaciones deben adaptarse a las nuevas formas de operar, gestionando sus propios riesgos y los Auditores, como asesores
del negocio, no podemos quedarnos atrás.
La Auditoría debe adaptarse al ritmo vertiginoso de los cambios de los negocios y los procesos de la organización, de manera de mantenerse cerca como un asesor estratégico de la Dirección.
Para lograr esa velocidad las auditorías modernas incorporan tecnología a sus procesos de rutina. Estas tecnologías entre las que se cuentan big data, analytics, robótica y agile representan lo que denominamos Auditoría 4.0.
Para asesorar a la Alta Gerencia se requiere contar con herramientas de governance que puedan ser consideradas un verdadero aporte de valor por ese nivel de la organización.
El Auditor debe incorporar conocimientos para poder evaluar cómo se ha definido el apetito de riesgo, el perfil de riesgo, el nivel de tolerancia al riesgo, la cultura organizacional y el alineamiento de las estrategias con el apetito y el perfil de riesgo de la entidad.
Para auditar en base a riesgos, es necesario saber de riesgos. Cómo se deben gestionar, identificar, evaluar, priorizar, mitigar
y reportar.
El presente Taller aborda específicamente el nuevo rol que debe tener el Auditor en el mundo empresarial caracterizado por una digitalización creciente, regulación cada vez más exigente y necesidad de mayor eficiencia operativa.
Es necesaria la incorporación de tecnología, pero de nada servirá sin el conocimiento del auditor y la eficiencia del enfoque basado en riesgos. COSO – ERM es la llave para poder implementar las tecnologías actuales y las próximas de manera efectiva con un verdadero enfoque de riesgos y continuar siendo socios estratégicos del negocio.
Objetivo General
Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de:
• Cómo adaptar la Auditoría a los nuevos desafíos de la era digital;
• Por qué COSO-ERM es la llave para realizar las implementaciones de los cambios necesarios;
• Cómo continuar siendo un socio estratégico de la organización.
Metodología
Las reuniones se realizarán en forma virtual con plataforma a definir utilizando presentaciones en power point.
El entrenamiento se realizará en cuatro módulos que se dictarán en cuatro reuniones de dos horas cada una, en horario a convenir
con el cliente.
Las reuniones serán verdaderos talleres, en los cuales el Instructor estimulará la participación de los asistentes de manera que sean lo más interactivos posible.
El cliente contará con una versión del material para su distribución a los asistentes.
Se emitirá un certificado de asistencia al curso.
Fechas: 27, 29 de agosto, 3 y 5 de septiembre, 2024
Horario:
Zona Pacífico EEUU - 14:00
Centroamérica, México y Zona Montaña EEUU - 15:00
Zona Central EEUU, Perú, Panamá, Colombia, Ecuador - 16:00
Zona Oriental EEUU, Rep. Dominicana, Chile, Bolivia y Venezuela -17:00
Brasil, Uruguay, Paraguay y Argentina - 18:00
Guinea Ecuatorial - 22:00
Costo:
Socios: USD 195,00 + IMP
No socios: USD 245,00 + IMP
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