Plan de auditoria basado en riesgos bajo el nuevo COSO ERM

9 y 10 de noviembre, 2017

Introducción

La gestión del riesgo no es una cuestión menor para las empresas: la caída de ingresos, la reducción de cuotas de mercado o la necesidad de reducir costos con eficiencia, las obligan a prestarle mucha atención.

Las organizaciones requieren contar con personas capaces de entender el fenómeno del riesgo y aplicar acciones para controlarlo, ya que su gobernabilidad impacta directamente en los resultados del negocio.

El presente taller permitirá a los participantes comprender y aplicar herramientas y técnicas para la identificación de riesgos, planificar programas de auditoría basada en riesgos y realizar el seguimiento de las acciones de mitigación.

  Objetivos

Objetivos Generales:
Proporcionar a los participantes las herramientas y metodologías prácticas para el diseño, dirección e implementación de un programa de auditoría basada en riesgos, a fin de generar iniciativas que contribuyan a reducir su impacto en la organización.

Objetivos General:
Al finalizar el taller, los participantes estarán en capacidad de:
  • Analizar el entorno empresarial actual y las exigencias presentes y futuras de los actuales mercados globalizados.
  • Entender la importancia de la gestión de riesgos como parte de la toma de decisiones en las organizaciones modernas.
  • Reconocer la evolución histórica de los métodos de auditoría y sus principales tendencias.
  • Comprender la importancia del análisis de procesos como forma de conocer la cadena de valor, los procedimientos y la organización de actividades que forman parte de la estructura motor de una empresa.
  • Entender el ambiente de gestión de riesgos empresariales.
  • Aplicar herramientas adecuadas para definir el mapa de riesgos de una organización.
  • Entender y participar en la aplicación de un programa de preparación para iniciar el proceso de educación de su empresa en la gestión de riesgos.
  • Preparar un perfil de riesgos de su empresa.
  • Participar en la preparación de un plan y programa de auditoría basado en riesgos.
  • Entender el nuevo rol del auditor y las tendencias de la auditoría en el sector comercial, industrial y financiero.


Metodología:
El curso se desarrollará con una metodología teórica, práctica e interactiva. El análisis grupal de casos prácticos permitirá desarrollar los conceptos y técnicas presentados.

Los participantes identificarán las oportunidades de mejora para aplicarlas en su organización. La participación y discusión de los casos y la evaluación de experiencias en diferentes áreas ayudarán a reconocer la importancia de los procesos en las organizaciones.

Dirigido a:
El Taller va dirigido principalmente a Auditores Internos, y presentes o futuros Directores o miembros de Comités de Auditoría, Jefes de Auditoría Interna que se hayan planteado reflexionar sobre la organización de su departamento para hacerlo más eficaz, o deseen reorganizar su unidad de auditoría Interna, o bien hayan recibido el encargo de la Alta Dirección de su organización para la configuración desde el inicio de un departamento de auditoría interna eficaz que garantice la adecuada cobertura de los riesgos a que se expone la organización para la que trabajan, Auditores externos interesados en control de gestión y terceros interesados.

  Contenido Temático

1. Evolución histórica de la auditoría.
• Las nuevas tendencias.
• ¿Qué hacen las empresas?

2. Conceptos de Riesgo
• El concepto de riesgo.
• Riesgo inherente vs riesgo residual.
• ¿Por qué es importante gestionar los riesgos?

3. Cómo funcionan las Empresas
• Visión y modelos organizacionales.
• ¿Cómo funcionan las empresas?.
• Documentación de procesos.

4. Metodología de Gestión de Riesgos a través del COSO ERM 2017
• Definición, componentes y principios de ERM.
• Metodología de aplicación.

5. Procesos de gestión de riesgos
• Premisas básicas de medición.
• Taller de identificación de riesgos.
• Presentación de casos.
• Taller de medición de riesgos.

6. La auditoría basada en riesgos
• ¿Qué es la auditoría basada en riesgos?.
• Preparación del plan de auditoría.
• Despliegue del plan de auditoría.

7. La nueva auditoría
• El nuevo rol del auditor.
• Preparación del plan estratégico de auditoría.
• El Mapa de aseguramiento del auditor interno.

  Instructor

Instructores

Armando Villacorta

Perú

CIA - CFSA - CGAP - CCSA

Contador Público y Licenciado en Administración de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Auditor Interno Certificado (CIA) – Florida (USA), Auditor del Sistema Financiero (CFSA) – Florida (USA), Auditor Gubernamental Certificado (CGAP) – Florida (USA), Auditor Certificado en Autocontrol (CCSA) – Florida USA

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Cuota y Forma de Pago

USD 475.00 + IGV
Grupos: USD 425.00 + IGV

Incluye: Asistencia al curso. Material de apoyo. Alimentación. Certificado de Participación. Acceso al aula virtual

Forma de Pago
RUC: 20548633908
Nacional
BanBif
ASCAMA CHACALIAZA, ENCISO & CONTRERAS AUDITORES
SOCIEDAD CIVIL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
007000554568

Cuenta Moneda Extranjera
BanBif ASCAMA CHACALIAZA, ENCISO & CONTRERAS AUDITORES
SOCIEDAD CIVIL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
007000509376

Inscripción


IMPORTANTE:
La transferencia debe ser enviada en formato MT103. El participantes debe cubrir los costos de la transferencia en su país de origen y pagar USD25,00 adicionales a la cuota de inscripción para cubrir los costos de transferencia locales en el país sede del evento. Favor remitir comprobante del depósito bancario escaneado al e-mail: info1@capacita.co